針對污水處理廠接收污水的復(fù)雜性及特殊性，博石環(huán)保公司以“精”為目標，以“細”為手段，把精細化理念貫徹到工藝優(yōu)化調(diào)節(jié)的全過程。通過精細化的規(guī)劃、分析、控制、操作、核算，每日定期召開技術(shù)指標分析會，建立工藝指標精細化管控體系。

工藝指標日分析。工藝技術(shù)員要詳細全面了解每天的水質(zhì)指標及運行狀態(tài)，并對當(dāng)天的水量水質(zhì)的變化情況、各個排水指標的相互聯(lián)系進行技術(shù)分析。對于工藝中各單體及整體效果認真比對參數(shù)，分析原因，尋找方法，從而提出有效的改進措施。

班組工藝操作日分析。各個班組均是生產(chǎn)的第一線，班組的管理直接決定著系統(tǒng)運行狀態(tài)的好壞及能耗大小。通過班組每日自查問題，解決問題，相互借鑒，揚長避短，從而保障系統(tǒng)整體良好運行。

及時進行技術(shù)總結(jié)及交流。為保證技術(shù)和管理經(jīng)驗?zāi)軌蜷L期積累下來，博石環(huán)保公司對污水處理的各個環(huán)節(jié)進行及時分析，技術(shù)人員對每一次的技術(shù)改進和工藝變動撰寫詳細的分析報告，定期對水處理的各項技術(shù)攻關(guān)資料進行匯總整理歸檔，便于進一步的技術(shù)改進和創(chuàng)新。  

加強技能培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。重視理論和實操培訓(xùn)，使操作崗位上的員工要做到“四懂四會”，即懂污水處理的基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和運行方式，懂廠內(nèi)管道的分布和切換使用的方法，懂化驗指標的含義及應(yīng)用，會按要求進行工藝參數(shù)調(diào)整，會正確操作設(shè)備，會排查設(shè)備運行中的一般故障。

下一步，博石環(huán)保公司將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，進一步細化安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等各項指標，確保園區(qū)污水集中收集處理，并最終達標排放，發(fā)揮企業(yè)社會職責(zé)及國企擔(dān)當(dāng)。