2月18日，化學(xué)工程公司召開2024年度職工大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長姜錦，黨委委員、工會(huì)主席齊鐵盾出席會(huì)議。公司干部職工共計(jì)140余人齊聚一堂，全面總結(jié)2024年度工作成果，分析當(dāng)前形勢(shì)與不足，部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了石化集團(tuán)二屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。石化集團(tuán)副總工程師、化學(xué)工程公司黨支部書記、總經(jīng)理王永強(qiáng)作了《蛇行千里展宏愿 砥礪奮進(jìn)寫新篇 扎實(shí)推動(dòng)公司接續(xù)穩(wěn)定縱深發(fā)展》的工作報(bào)告，報(bào)告系統(tǒng)回顧了2024年工作開展情況，同時(shí)明確了2025年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

    王永強(qiáng)指出，2024年，公司全年累計(jì)簽訂施工合同29份，累計(jì)金額13.82億元，全年完成營業(yè)收入6.12億元，實(shí)現(xiàn)全口徑凈利潤2215.78萬元，完成年度考核指標(biāo)的對(duì)外項(xiàng)目?jī)衾麧?062萬元。同時(shí)，公司順利完成市政工程施工總承包、地基基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)換二級(jí)資質(zhì)、特種設(shè)備生產(chǎn)許可證換證工作，久安消防公司已取得電力設(shè)施許可證承裝（修、試）四級(jí)資質(zhì)、電力工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、CNAS認(rèn)證許可證及特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)核準(zhǔn)證書。

王永強(qiáng)提出，2025年工程公司的目標(biāo)任務(wù)是：全年力爭(zhēng)營業(yè)收入達(dá)4.5億元，其中：對(duì)外承攬項(xiàng)目營業(yè)收入2.3億元，對(duì)外檢維修業(yè)務(wù)營收1500萬元，對(duì)外項(xiàng)目?jī)衾麧?00萬元，上繳利潤200萬元。公司要從夯實(shí)黨的政治理論基礎(chǔ)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展加速度、持續(xù)精進(jìn)公司管理水平以及加速拓展檢維修業(yè)務(wù)方面，多措并舉，多點(diǎn)發(fā)力，全面推進(jìn)公司接續(xù)穩(wěn)定縱深發(fā)展。

隨后，王永強(qiáng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)責(zé)任書》《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》《安全目標(biāo)責(zé)任書》。會(huì)上還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2024年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、崗位能手等共計(jì)20人。

石化集團(tuán)董事長姜錦作總結(jié)講話并指出，過去一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，化學(xué)工程公司全體職工團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，向集團(tuán)交出了一份優(yōu)異的答卷。經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，資質(zhì)升級(jí)捷報(bào)頻傳，合同效能顯著提升，風(fēng)險(xiǎn)控制不斷強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著，涌現(xiàn)出一批“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位標(biāo)兵”，公司全體職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了，他代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工致以衷心的感謝。

姜錦強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，全體職工要始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措，迎難而上推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是要在全年經(jīng)營管理工作中，強(qiáng)化成本控制，要算好成本與效益的這筆賬。二是要在市場(chǎng)拓展，績(jī)效考核等方面出臺(tái)相關(guān)管理辦法，確保管理機(jī)制活起來。三是要加大人才培養(yǎng)力度，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。在關(guān)心關(guān)愛職工的同時(shí)，打開職工成長通道，在工作的同時(shí)不斷成長，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。  

夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)，愿雖艱，持則可圓！會(huì)議在全體職工的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。大家紛紛表示，要將此次會(huì)議同集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神深入貫徹到今后的日常工作中，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，奮力譜寫石化集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！