蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)投資有限公司自2017年7月完成公司組建以來(lái)，加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，嚴格落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，以“三個(gè)著(zhù)力”為抓手，進(jìn)一步職能監督工作，確保各項事業(yè)健康有序開(kāi)展。

以健全制度為抓手，著(zhù)力強化職能監督工作。新區石化公司自組建以來(lái)就被制度建設作為理順內部管理機制的著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步梳理完成部門(mén)職責、崗位職責及部門(mén)工作流程，初步建立了議事規則、黨建工作、財務(wù)管理、職能監督等部門(mén)制度體系，嚴明各項工作紀律，加強內部職能監督，貫徹落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，確保各項工作任務(wù)真正落到實(shí)處，確保職能監督工作全落實(shí)、全覆蓋。

以加強學(xué)習為抓手，著(zhù)力筑牢干部思想意識。高度重視干部思想教育工作，結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化要求，認真制定了學(xué)習計劃，采取集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)的方式，深化黨紀黨規、反腐倡廉、職能監督學(xué)習教育，引導和動(dòng)員全體黨員干部落實(shí)職能監督主體責任。通過(guò)學(xué)習教育，提升了大家的紀律和規矩意識，又有力地提升了黨員領(lǐng)導干部的監督意識，發(fā)揮了監督合力，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

以開(kāi)展約談為抓手，著(zhù)力做好壓力層層傳導。新區石化公司在職能監督中充分發(fā)揮“探照燈”和“顯微鏡”作用，監督關(guān)口進(jìn)一步前移，及時(shí)“咬耳扯袖、紅臉出汗”，堅持抓早抓小，制定了《蘭州新區石化產(chǎn)業(yè)投資有限公司黨風(fēng)廉政建設工作約談方案》，要求全公司強化“一崗雙責”意識，履行職能監督責任，把全面從嚴治黨主體責任和壓力向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、基層單位傳遞。強調要站到政治的高度看待業(yè)務(wù)工作，在日常的管理和監督上下功夫，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，切實(shí)承擔起職責范圍內的監督責任，把全面從嚴治黨要求落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。