2月5日下午,石投集團博石環(huán)保公司組織召開(kāi)集團公司一屆一次職代會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議。博石環(huán)保公司班子成員及全體干部職工參加會(huì )議。會(huì )議對集團公司第一屆一次職工代表大會(huì )會(huì )議精神進(jìn)行了宣貫,會(huì )上2020年優(yōu)秀員工霍發(fā)濱、楊文軍作了工作經(jīng)驗分享。
會(huì )議指出,2020年是機遇與挑戰并存的一年,博石環(huán)保公司在集團公司的正確領(lǐng)導下,圍繞年度各項目標任務(wù),全力推進(jìn)污水處理廠(chǎng)(一期)、尾水排放、地上污水管網(wǎng)項目建設,狠抓安全管理、文明施工、設備安裝調試、人才培養、對接服務(wù)企業(yè)等重點(diǎn)工作,克服重重困難,較好地完成了各項工作。
會(huì )議強調,2021年博石環(huán)保公司業(yè)務(wù)核心由項目建設轉為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司要上下一致,深入貫徹落實(shí)集團公司一屆一次職代會(huì )會(huì )議精神,主動(dòng)作為,切實(shí)肩負起污水處理廠(chǎng)安全平穩運行和為園區各入駐企業(yè)做好服務(wù)的職責,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現千億級綠色化工園區貢獻力量。一是建立健全生產(chǎn)管理制度和體系。全面貫徹落實(shí)集團公司會(huì )議精神,建立安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、風(fēng)險辨識與管控、危化品危廢管理體系,為污水裝置順利運行奠定堅實(shí)的基礎。二是抓好生產(chǎn)組織管理工作。開(kāi)展部門(mén)、班組、員工之間和對外的對標學(xué)習活動(dòng),形成全公司從上到下多層面的對標指標體系,促使公司經(jīng)營(yíng)指標、安全管理全方位上一個(gè)新臺階。三是持續對接入園企業(yè),做好服務(wù)工作。積極對接園區入駐企業(yè),確保園區各企業(yè)排放污水100%集中,尾水100%達標排放。同時(shí),籌備組建專(zhuān)業(yè)維保隊伍,高標準嚴要求做好服務(wù)工作。四是做好人才隊伍建設。按照集團公司準軍事化管理要求,通過(guò)完善收入分配機制、暢通員工成長(cháng)通道等方式,做好人員管理工作。五是開(kāi)展黨建項目化管理活動(dòng)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內部管理、污水處理廠(chǎng)安全運營(yíng)等重點(diǎn)工作,開(kāi)展黨員、團員、群眾示范崗、先鋒崗創(chuàng )建活動(dòng),推動(dòng)黨群團一體化管理,促進(jìn)黨建工作更加貼近公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,助推各項任務(wù)完成。