4月21日，石化集團組織召開(kāi)2022年一季度安全環(huán)保工作會(huì )議暨第一次安委會(huì )（擴大）會(huì )議，會(huì )上傳達學(xué)習了《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的十五條硬措施》和蘭州新區安委會(huì )全體（擴大）會(huì )議精神，并對公司安全風(fēng)險防控和安全監管工作再部署、再強調。集團公司領(lǐng)導班子成員、各子公司及各部室負責人、施工單位監理單位負責人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，公司一季度安全生產(chǎn)形勢總體穩定，但仍存在安全管理體系不完善，隱患排查不全面，特殊作業(yè)管控走形式等問(wèn)題短板，大家要認清形式，端正態(tài)度，提高警惕。當前公司項目建設快速推進(jìn)，生產(chǎn)運營(yíng)單位保供任務(wù)繁重，專(zhuān)精特新產(chǎn)業(yè)園安全管理難度不斷增大，公司整體安全環(huán)保形式依然嚴峻，要認清現狀，統籌好安全環(huán)保和發(fā)展的關(guān)系。

一是要持續深入學(xué)習貫徹好習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作的重要論述和指示精神，深化思想認識，強化責任擔當，為公司綠色安全發(fā)展創(chuàng )造有利條件。二是要落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制和“三管三必須”責任體系，切實(shí)做到安全環(huán)保責任到崗、到人。三是要強化屬地安全監督管理。專(zhuān)精特新公司要進(jìn)一步抓牢一體化監管，指導服務(wù)園區企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理、風(fēng)險辨識管控工作。對危險性較大的廠(chǎng)房、危化品及倉庫要摸清底細，列出管控措施清單，逐項分配監管責任人。工程公司要進(jìn)一步規范承包項目安全管理工作，尤其是重、急、緊的施工任務(wù)，搶工期的同時(shí)抓好事故防控。

會(huì )議強調，當前國內疫情防控形勢依然嚴峻復雜，公司上下要統籌做好疫情防控、項目建設和生產(chǎn)保供工作，強化底線(xiàn)思維，做到疫情防控與安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實(shí)，確保疫情“零輸入”、安全“零事故”。尤其是在黨的二十大召開(kāi)前后的關(guān)鍵期，各單位要結合實(shí)際加大排查整治和督導檢查力度，對不放心的薄弱點(diǎn)、環(huán)節重點(diǎn)關(guān)注，嚴防漏管失控的問(wèn)題發(fā)生，營(yíng)造安全穩定環(huán)境。

會(huì )上，各子公司代表、項目施工監理單位代表就一季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了交流發(fā)言，集團安全環(huán)保部匯報了一季度工作、總結了存在問(wèn)題、部署了二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作。