為進一步完善用人機制，有效選拔人才，引進強有力的競爭機制，調(diào)動員工工作熱情，化工熱電公司采取公開競聘、擇優(yōu)聘用的機制法，在生產(chǎn)運行部全員范圍內(nèi)進行了竟聘上崗。

本著公開競聘、平等競爭、嚴格考核，尊重知識、尊重人才，擇優(yōu)選拔及崗位需求和人才儲備相結合的原則，公司成立了以總經(jīng)理為組長的競聘領導小組，負責整個竟聘上崗的組織領導工作。此次競聘，經(jīng)過一系列的資格審查、筆試、面試考核、考察、公示等程序，生產(chǎn)運行部值長、班長、主控、副控等相繼產(chǎn)生。

通過此次競聘工作，使一批有能力、有水平的員工脫穎而出，有了展示自己才華的空間，實現(xiàn)了集團公司“人盡其才”的目標，建設了一支用心做事、務實創(chuàng)新、個人有壓力、整體有動力、工作有活力的干部隊伍，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才保障。